Prévenir les risques psychosociaux RPS dans l’entreprise

Les Risque psychosociaux RPS dans l’entreprise

Les Risques Psychosociaux (RPS) sont définis comme les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par des conditions d’emploi, des facteurs organisationnels ou relationnels inadaptés.

Comment se manifestent les RPS ?

Ils peuvent se manifester sous diverses formes : stress au travail mais aussi sentiment de mal-être ou de souffrance au travail, incivilités, agressions physiques ou verbales….

Quelles conséquences des RPS au plan psychologique, physique et social ?

Sur le plan psychologique et physique, ces troubles peuvent favoriser des pathologies comme les dépressions, des troubles du sommeil, des ulcères, des maladies psychosomatiques, des réactions comportementales addictives, des troubles musculo-squelettiques (TMS), des maladies cardiovasculaires, ou entraîner des accidents du travail voire des suicides.

Sur le plan social, ces troubles peuvent avoir des conséquences économiques et professionnelles et, notamment, se traduire par du désengagement au travail, un absentéisme accru ou des conflits entre les personnes.

Des conséquences financières pour l’entreprise ?

Côté conséquences du stress sur les entreprises, le Bureau International du Travail (BIT) a évalué que le coût économique des RPS (arrêt maladie, médicaments, perte de productivité) est équivalent à 4% des du PIB des pays industrialisés.  En France le coût social du stress professionnel est estimé à près de 3 milliards d’€ par an.

Selon l’Agence Européenne pour la sécurité et a santé au travail, 1€ investi dans la prévention et la santé du personnel rapporte 13€ de bénéfice à l’entreprise.

Le cadre règlementaire et la mobilisation des entreprises

L’article L.4121.1 du code du travail stipule que l’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.

La prévention des RPS requiert la mobilisation de différents acteurs qu’il s’agisse d’alerter sur une situation à risque, de prendre en charge un collaborateur en difficulté ou de mettre en œuvre une démarche de prévention.

L’encadrement et les services de ressources humaines sont un premier relais, les CHSCT, et les médecins du travail en sont un autre.

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Les + ZenMind

Une triple visée : mentale, émotionnelle et physique

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